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    【慈溪悅達】悅達2023-2025年戰略方針會議 發布時間:2022-11-25        瀏覽:

    悅達2023-2025年戰略方針會議

     

    2023-2025年

    戰略方針會議

    • 凝心聚力,成就夢想 •

    戰略

    11月8日-11月11日悅達電子開展了2023-2025年經營戰略研討會,本次會議由公司中高層管理人員全程脫崗參與。

    我們通過企業使命愿景統一方向、價值觀約束員工行為、方針管理明確公司規劃與執行策略,制定挑戰性的方針,充內外分析進行戰略分解,戰略實施,實現突破性的改善去達成戰略目標。

     

    內外分析

    在宋老師的指導下,大家認真學習,活用工具,利用PEST分析和波特五力分析,從企業外部環境和內部環境兩個角度出發,詳細分析了市場行情、公司內部環境,通過機會、威脅、優勢、劣勢四個維度深刻剖析,構造SWOT矩陣,暴露公司現狀,便于制定出相應的行動計劃,發揮優勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素。

     

    戰略分解

    從財務、客戶、運營、學習成長等維度將戰略主題逐一分解,明確相對應的執行策略,衡量指標及2023年目標值,同時根據具體策略做好相對應的人才資源和技術資源儲備。

    大家群策群力,集思廣益,發揮優勢,分組討論。為期4天的研討會,3天都在通宵達旦,堅持完成當日計劃,不拖沓、不敷衍,對每一條戰略主題充分剖析,挖掘核心,共同為公司最終目標努力。

     

     

    拓展訓練

    在緊湊且忙碌的會議中,宋老師組織我們開展了一次“特別的”拓展訓練。

    大家驅車來到一個農莊,下車后每人分發一個鐵楸,來到一塊空地,宋老師用鐵楸劃出兩條分界線,“開挖!”

    郭總帶隊,拿起鐵楸,以熟練的動作開挖,大家緊隨其后,漸漸熟悉,越挖越有勁。雖然已是11月份,但太陽毒辣的跟夏天有的一拼。每個人汗流浹背,賣力地挖,身上的衣服沾滿了泥點,也沒有任何怨言,并樂在其中,沒過多久就出現了一個將近3米長,1米深的坑了。這時候有人開始問,“還要挖嗎?”宋老師用肯定的語氣回答,“繼續挖!”

    此時全員堅韌拼搏的精神拉滿,早已沒有領導與下屬之分,輪換著協作,在經歷四個小時的暴汗后,一個3米長,2米深的坑已經成型。

     

     

    在日常工作過程中,跨部門間的合作經常會遇到許多壁壘,同事之間會存在“互相挖坑”的行為,宋老師組織的這場特別的拓展訓練,讓大家感受真正的“挖坑”體驗。

    隨后,宋老師讓所有人跳到坑里,想盡辦法以最快的速度出坑。郭總定下30秒目標,20多個人團隊協作,巧用策略,僅用28秒完成了所有人的順利出坑!

    出坑后大家紛紛感慨以后再也不“挖坑”了,挖坑累,填坑更累!每個人做好分內之事,積極主動,勇于承擔責任,將事情解決才是真正企業所需的人。

     

    吃過午飯,大家的士氣不減,團隊結伴,徒步上山,在山上大家暢聊感受,感悟頗多,感恩擁抱環節更是真正抒發了每個人的內心體會。

    在工作中我們可能很少會說感謝,可能會因為所在的崗位不同,看待事情的角度不同而產生爭執,但如果每個人都是在互相挖坑、甩鍋,公司的發展會停滯不前。我們需要學會張開雙臂去擁抱,學會張開嘴說感謝。當我們大聲說“愛”的時候,所有的困難都會迎刃而解!

     

     

    在經歷了今天這樣一天的拓展訓練后,大家真正體會到團隊協作的重要性,了解到不同部門不同崗位所承擔的責任,學會了將心比心,要將這種團隊精神運用到日后的工作中去。

     

    為期4天的戰略探討會已到達尾聲,愿每個人能夠學有所得,學有所獲,學有所長!繼續秉持創新之本,堅守品質高墻,創良心產品,做良心企業,助力企業順利上市!


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